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“智慧之旅”,改善無止境

2018年9月13日
“智慧之旅”,改善無止境
為了更好地展示基層員工的智慧,激發(fā)全體員工積極性、營造良好的改善氛圍,花邊事業(yè)部3月份開始推行精益零缺陷項目,到8月底共提案千余份,預(yù)估年效益60余萬元。 花邊生產(chǎn)管理中心從79個優(yōu)秀改善中評選32個典型案例做“智慧之旅”的項目:其中小機1廠10個、小機2廠15個、小機3廠7個。改善項目內(nèi)容包含有現(xiàn)場6S整理、物料管理、工藝改善、工作臺改進、設(shè)備道具改進等。根據(jù)小標貼的數(shù)量評選出前3名改善先鋒。 9月6日下午,花邊事業(yè)部各部門負責人對各工廠現(xiàn)場改善景點參觀。每人手上有一個小標貼,認為滿意的提案就將標貼貼在案例上。據(jù)統(tǒng)計,小機3廠后道蔡明安《產(chǎn)品不落地——運轉(zhuǎn)小車》獲得27個標貼,小機2廠岳海明的《寬幅機限位開關(guān)改善項目》獲得26個標貼,小機3廠戴豐的《雕孔刀改善項目》獲得23個標貼,除毛車間徐如亮的《除毛機圓刀油氈改善項目》獲得21個標貼,榮獲改善項目前四名,四人被評為“改善先鋒”。 創(chuàng)新無極限,改善無止境。本次智慧之旅,有效激發(fā)了員工改善的熱情,提高了員工對工作深入思考及改善的積極性。