歲月在這，2017萌恒大事件 只有改革才能激發(fā)新的發(fā)展活力 不知不覺2017年已經(jīng)過去，讓我們來盤點2017寧波萌恒做了什么？與一路相隨的萌恒人一起共勉加油！ 一年這對每一位在奮斗中的萌恒人來說，有完善中蛻變的欣喜，也有奮斗過但無聲的遺憾，歲月在這，溫暖如絲卻也灼身。時光里，在沉淀中變得堅毅，在挫折中愈加樂觀，在同行中彼此關(guān)愛。萌恒人始終堅信，上升的路有坡度最難走，但無懼彷徨我們“不忘初心”，為夢想，在路上。 2017年1月，萌恒2017年度經(jīng)管會議提出“以目標為導(dǎo)向，對照年度預(yù)算，落實績效管理”，正式吹響2017年發(fā)展的號角 2017年2月，萌恒成為浙江省首批品質(zhì)“浙貨”出口領(lǐng)軍企業(yè) 2017年3月，各事業(yè)部在集團帶領(lǐng)下啟動降本增效專項工作助力目標增長

2017年4月，鎮(zhèn)海區(qū)電子商務(wù)協(xié)會成立——遨森當選第一屆會長單位；

萌恒工貿(mào)位列寧波保稅區(qū)2016年度出口額第一 2017年5月，高效組織是目標實現(xiàn)的保證，“凝心聚力 團隊協(xié)作”全員拓展活動展開 2017年6月，遨森9個現(xiàn)代化海外倉庫的陸續(xù)投入使用極大提升電商物流效率

2017年7月，國貿(mào)實行管理干部績效制度改革，以期激發(fā)國貿(mào)組織活力；

海外渠道啟動供銷聯(lián)動新品開發(fā)計劃助銷售增長

2017年8月，湖南滌綸線二期生產(chǎn)線啟動生產(chǎn)；

花邊事業(yè)部的大客戶服務(wù)策略初顯成效

2017年10月，隨著oracle系統(tǒng)正式上線，國貿(mào)信息化效率提升邁出重要一步

2017年11-12月，遨森官網(wǎng)全面部署在云端，會員數(shù)量取得新的突破；“黑五”和“網(wǎng)一”，遨森電商創(chuàng)造新的銷售紀錄；

海外渠道、花邊、線帶等全面績效制度的發(fā)布 。

至此，萌恒2017已過去。但隨著全面績效制度的發(fā)布，萌恒2018年改革的號角已紛紛吹響，深入推進改革創(chuàng)新，扎實推動業(yè)務(wù)增長。讓我們揮別2017，昂首闊步邁向嶄新的2018！新的一年，我們有更美的愿景，也有更高的期待，讓我們同懷一個夢想，共同奮斗，期待萌恒2018揚帆遠航……